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祁玉民不是站在华晨看华晨

近日,在《广州日报》举办的第四届广州车展自主品牌评选活动中,华晨汽车“铁腕新帅”祁玉民,荣获“2006年自主品牌年度人物”称号。

今年初,曾任大连重工·起重集团董事长兼总经理、大连市副市长的祁玉民,受辽宁省委、省政府委派担任华晨汽车集团控股有限公司董事长、总裁兼党组书记,华晨中国汽车控股有限公司执行董事、总裁,沈阳华晨金杯汽车有限公司董事长。 祁玉民对企业比较熟悉,懂经营善管理,做事果断、狠抓落实。上任不久,祁玉民便以非凡的魄力开始了大刀阔斧的创新改革。他提出,华晨有两个核心的东西不能变,一是“自主创新,自有技术、自主品牌”的道路不能变;二是资本市场和汽车产业相结合的发展模式不能变,这是华晨安身立命的根本。特别是要把自主品牌打响,同时提出了“营销是纲,纲举目张”的发展策略。针对企业积弊,祁玉民带领华晨上下大力推进品质、品牌、品种“三品工程”,全力扩大市场提高产量、向内挖潜降低成本、有效进行资源整合,提高资源利用效率。从尊驰的价值回归风暴到骏捷的高性价比上市,再到中国首台自主涡沦增压发动机华晨1.8T的成功投产,华晨在祁玉民的带领下焕发出全新的活力。

2006年上半年,华晨实现了整车销售9.22万辆,同比增长62.11%,销售收入136亿,同比增长34.5%;利税总额10.7亿,同比增长91%,重新杀回中国汽车销量前“十强”。中国汽车业内权威人士评价,祁玉民不是站在华晨看华晨,而是站在中国汽车产业的巅峰上看华晨。他懂得怎样把握企业,怎样把握市场,怎样把握产业。他给华晨人带来了自信,给国人和市场带来了惊喜。目前,华晨市场形象强力回升,员工精神风貌焕然一新,资金状况得到较大改善,自主研发新车进程大大加快。华晨良好的发展势头受到了国内外业界的高度关注,德国宝马、日本丰田、埃及巴法利亚、俄罗斯联邦帝国贸易等国际知名公司主动与华晨寻求更大合作。

“十一五”是华晨发展的关键时期,面临着重要战略机遇。按照祁玉民谋划的蓝图,华晨汽车“十一五”战略已经非常明确,战略目标就是“高起点自主创新,高品质自主品牌,高目标跨越发展”,为此确定了“两步走翻两番”的战略路径。华晨汽车必将成为自主创新、自主品牌的生力军。